Sen lisäksi, että henkilöstömäärämme kasvoi 40 prosentilla, myös taloudellinen kehitys on ollut vahvaa. Liikevaihto kasvaa yli 50% viime vuoteen verrattuna ja kannattavuutemme on parantunut.
Yrityksen jatkuva kasvu ja työntekijöiden yrittäjähenkinen asenne ovat herättäneet gappsilaisten joukossa kiinnostusta yrityksen omistajuuteen. Tänä vuonna pääomistajat päättivätkin toteuttaa ohjelman, jonka myötä gappsilaisille tarjottiin mahdollisuutta osallistua henkilöstöantiin. Ohjelma herätti paljon innostusta ja joukostamme nousikin joukko uusia henkilöstöomistajia.
Se, että henkilöstö voi omistaa palasen yrityksestä,
on mielestäni Gappsin kaltaiselle
klaaniorganisaatiolle erittäin luontainen tapa
palkita ja sitouttaa ihmisiä.
“Yksi Gappsin perusarvoista on luottamus. Porukka on aina ollut tiivis ja ollaan tehty paljon yhdessä. Tällä taustalla on pelkästään luonnollista antaa pitkäaikaisille työntekijöille mahdollisuus ostaa osa yrityksestä.
Näemme pääomistajien ja hallituksen kanssa, että tämä on yksi palanen siinä kokonaisuudessa joka tekee Gappsista yhden maailman hienoimmista firmoista ja Suomen kiinnostavimmista työpaikoista. Olen todella onnellinen siitä yhdessä tekemisen ja auttamisen kulttuurista, joka Gappsiin on kehittynyt. Kun siihen yhdistää kunnon työolot ja huippuluokan työkaverit alkaa koossa olla hyvä kombo.
Olen positiivisesti yllättynyt siitä vastakaiusta, jota henkilöstöomistusohjelmamme sai. Ihmiset selvästi luottavat yritykseen ja sen tulevaisuudennäkymiin yhtä kovasti kuin Antero Hanhirova, Perttu Ojansuu ja minä. Vuodesta 2019 on sukeutumassa myös taloudellisesti vahva; kiitos siitä kuuluu henkilöstöllemme.”
“Liityin Gappsin riveihin viisi vuotta sitten, jolloin meitä oli reilu kymmenen hengen joukko. Näitä vuosia kuvastaa kunnianhimoinen ja sydämellinen kasvutarina niin yrityksen kuin siinä mukana olevien henkilöiden silmin tarkasteltuna. Gapps on työyhteisönä hurmannut monet meistä ja organisaatiossamme onkin verrattain pitkäkestoisia työsuhteita.
Uskon, että minun laillani monilla gappsilaisilla on luja usko niihin työelämän arvoihin joiden puolesta puhumme ja toimimme. Yhteisöämme kuvastaa myös hyvin yrittäjämäinen ote, joka ilmenee omatoimisuutena, vastuunkantamisena sekä haluna kehittää ja kehittyä.
Se että henkilöstö voi omistaa palasen yrityksestä, on mielestäni Gappsin kaltaiselle klaaniorganisaatiolle erittäin luontainen tapa palkita ja sitouttaa ihmisiä. Muistan ehdottaneeni henkilöstöomistusta palkitsemiskeinona pari vuotta sitten omalle esimiehelleni Kasperille ja on ollut ilo nähdä, että tässäkin hommassa johto ja pääomistajat ovat meitä kuunnelleet ja edistäneet asiaa.
Ja loppuun tietenkin legendaarinen tonnin seteli.